Muchas empresas quieren invertir en marketing digital, especialmente las PYME.
Saben que tienen que hacerlo, pero no saben cómo.
Desconocen los procesos, las herramientas y la alta competitividad que exige.
La calidad genera productos y servicios mejorados, disminuye costes y permite aumentar la rentabilidad financiera de las empresas.
Es un factor de motivación e integración de los trabajadores, ya que es el objetivo que orienta todas las actuaciones en las organizaciones.
El Desarrollo de Nuevos productos es esencial para permanecer competitivo en mercados sujetos a altos niveles de competencia entre sus participantes.
Además, el desarrollo de nuevos productos permite posicionarse en el mercado y ser visto por los consumidores como una empresa innovadora.
Las industrias y los proveedores de servicios tratan de innovar constantemente con el fin de satisfacer las necesidades de un consumidor cada vez más informado y exigente.
Cada marca, a su vez, intenta ganar cuota de mercado y por ello intenta desarrollar productos y servicios con mayor calidad, así como más saludables y atractivos.
La Administración de Operaciones tiene un papel vital en el control de los destinos de las empresas, al manejar las áreas de producción, logística y mejoramiento de procesos, las cuales buscan satisfacer los diferentes objetivos corporativos.
Facilita a las empresas conocer sus elementos internos y externos:
Elementos internos: políticas operativas de la organización, capital intelectual -conformado por las experiencias y habilidades que la compañía ha adquirido en el tiempo- y tasa de deserción promedio de empleados.
Elementos externos: estado de la economía y estrategias que ha implementado la competencia.
Identificarlos permitirá reconocer el entorno operativo y adaptar tácticas y estrategias de forma rápida y eficaz en entornos cambiantes.
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